再看《本经阴符・散势》篇也曾提到：“势者，利害之决，权变之威，势败者，不神肃察也。” 这又强调了，所谓 “势”，可是决定利害得失的关键，拥有权变带来的威慑力。那些在局势中失利的，往往是因为没有严谨细致地观察局势，没能敏锐捕捉到关键变化。
另外，“谋” 篇还说：“事贵制人，而不贵见制于人；制人者握权也，见制于人者制命也。” 总结起来，鬼谷子所说的 “飞箝”，核心就是 “立势制势”。通过各种巧妙且可行的手段，营造出一种对自己极为有利的形势，让对手，不管是单个的人、一个势力集团，还是敌国，都身不由己地陷入其中，被我方牢牢挟持与控制，而且怎么挣扎都摆脱不了，就像被一根无形却坚韧的绳索 “缀而不失” 地捆绑着。这就好比兵法上常常运用的 “拘束与打击” 战术，故意牵制住敌人的左翼，让他们的兵力、精力都耗费在左翼的防御上，然后我方找准时机，狠狠打击他们疏于防备的右翼，如此一来，敌人就只有被动挨打的份儿，毫无还手之力，我方则稳稳握住主动权，把敌人逼入被动不利的绝境，甚至让他们一路溃败，无力回天。
您就想啊，在历史的长河中，这 “飞箝” 之术被运用得出神入化的例子数不胜数。比如，在那纷争不断的春秋战国时期，各国谋士穿梭其间，为自家主公谋取最大利益。有的谋士出使他国，事先把对方国君、重臣的喜好摸得一清二楚，见面时，先是一番阿谀奉承，送上对方心仪已久的宝物，让对方放松警惕，心生好感，这就是 “称财货琦珠玉白采色以事之”；紧接着，根据对方的才能和抱负，描绘一幅跟着己方合作就能成就霸业的宏伟蓝图，给对方造势，让他们心动不已，此为 “量能立势以钩之”；要是察觉对方国内有君臣不和、政策漏洞之类的间隙，便不动声色地埋下伏笔，等到关键时刻，抛出关键证据或提出犀利观点，让对方陷入困境，不得不听从己方安排，这便是 “伺候见间以箝之”。如此这般，一步步运用 “飞箝” 之术，或拉拢盟友，或打压对手，为自己国家争得优势地位。
再把目光拉到近现代的商业战场，同样处处有 “飞箝” 的影子。那些商业巨头在竞争激烈的市场中，想要抢占先机，吞并对手，也会采用类似策略。他们先派出市场调研人员，如同古代的细作一般，去刺探竞争对手的产品优劣、团队实力、市场口碑等情况，这就是 “察同异知有无之数”；了解清楚后，针对对手的薄弱环节，研发出更具优势的产品，同时大打广告，宣传自家产品能给消费者带来的美好体验，吸引消费者倒戈，相当于 “量能立势以钩之”；要是发现对手企业内部管理混乱、资金链紧张等问题，便趁机挖角对方核心人才，或是联合其他合作伙伴对其进行商业挤压，让对手焦头烂额，只能乖乖就范，这无疑是 “伺候见间以箝之”。
所以说，无论是过去的刀光剑影、权谋争斗，还是如今的商场如战场、职场似棋局，鬼谷子的 “飞箝” 之术都有着非凡的实用价值。只要我们能领悟其中精髓，善于观察、灵活应变、精准施策，就能在各种复杂局势中脱颖而出，掌控局面，让自己立于不败之地，书写属于自己的传奇篇章。
